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日本で人が住んでいない住宅は900万戸を超えました。そして全国の賃貸住宅の入居世帯数が1,900万世帯しかないのに、アパートや賃貸マンションは2,340万世帯分...
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⑵どんな経営者になりたいか。⑶そのために今の自分は何をどうしていくべきか。この3つの質問をグループ会社で働く113人の幹部社員さんに私(会長)からお願いしてアン...
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10月24日(木)に一宮のシビックホールで100名程の参加者で開催されました。地域のケアマネジャーさんやソーシャルワーカーさん、そしてドクターや銀行さんや国の支...
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日本で人が住んでいない住宅は900万戸を超えました。そして全国の賃貸住宅の入居世帯数が1,900万世帯しかないのに、アパートや賃貸マンションは2,340万世帯分...
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3年かけて『インターネット上で金融取り引きができるロボットシステム』のソフトを制作しました。かけた費用は3,000万円です。そしてゴールドクラウドの『不動産特定...
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もう3年前ですが、『ウクライナショック』と共に『ウッドショック』が話題になりました。ウッドショックとは建築資材の高騰のことです。今現在は資材の値上がりは止まって...
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社員専用の『幸せ5K手帳』(会社・家庭・健康・教育・心の頭文字の5つのK)が毎年社員さんに配布されています。この手帳を十分に使えば全てが上手く行くと言いますか…...
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これがスマイシアグループの『会社の定義』になりそうです。今は住宅だけでなく介護・看護や障がい者施設の建設と運営、燃やさないゴミ処理の亜臨界水事業や幹細胞エクソソ...
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約3年かかりましたが、やっと経営理念のたたき台ができました。『全社員の幸せを実現する。公益人本主義に徹して、新しい生活すばらしい生活を提供する』にだいたい決めま...
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スマイシアグループ(アサヒグローバルホーム(株)ゴールドトラスト(株)ゴールドエイジ(株))のスローガンは『すべては幸せな住まいから』です。そして住まいを建てる...
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私は私が生きている間は、ずっとこの言葉を使い続けることを宣言いたします。ちょっと大袈裟ですが、そう決心いたしました。私の性格は超せっかちです。何でもやることが超...
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ゴールドエイジは『V字回復』しています。502人の社員さんと790人のパート社員さん、合計1,292人の社員さんの努力に支えられてやっとコロナ禍の赤字体質から抜...
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特養などの施設の5割が赤字。病院などの医療法人の7割が赤字経営です。コロナパンデミックはなんとか終息しましたが、医療や介護に与えた影響は甚大です。今も多くの施設...
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すみません。300人達成していませんが、達成できる見込みの計算がやっとできました。年会費1万円では年間600万円の赤字なので、4万円に値上げしたので15人程が退...
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今スマイシアグループの新事業として計画しています。その理由は私が25歳の時に父親が亡くなったことでした。49歳の働き盛りにくも膜下出血で会社で倒れて、一週間後に...
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日本の世界一の少子・高齢化は新しい社会問題を次から次に生み出しています。子供の数が減っているのに、子供の貧困率が上がっています。日本経済が縮小しているのに、年金...
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放っておくと、私達はつい自分勝手な考え方や行動になってしまいます。そうすると個人の生活でも会社の経営でも、だんだん悪い方向に物事が進んで行ってしまって、気が付い...
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今期2024年1月~12月は『売上70億円』目標なのに、たった一年で1.4倍はちょっと無理でしょう…。と私も思うのですが、しかし100億円もやればできると考えて...
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コロナが終わって世界中が大変動しています。日本もデフレが終わってインフレに突入。ゼロ金利政策も終了で金利も上がっています。そして給料が下がっているのに物価が上が...
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3月15日から一般書店でも発売されます。私には7冊目の本の出版となりますが、一冊の本を出すことは一言で言うと『重労働』で『苦しい作業』なのです。大袈裟に言うと1...
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