10月から弊社は53期に突入します。
我が社の社員には、
自分の使命、役割をわかってほしいと思っています。
世の中にいい影響を与える人生にしてほしい。
困難=チャンス、成長の前触れだと思って立ち向かって欲しい。
経営理念を実現し、未来をつくってほしい。
「人づくり」は私の使命と思っているので、
このような話をしています。
コロナウイルスを契機に確実に世の中は変わっています。
外部環境の変化に合わせて、自社のミッションは何なのか、
強みは何なのかを考え、行動していく事が必要です。
来期の方針という会社の進むべき方向を
提示するのが私のやるべきことです。
あとは、社員それぞれが目標を明確にして
計画を立て、実行してほしい。
自分の力のみでやれないこともあると思います。
そんな時は他人に頼らないといけないかもしれません。
それをお互いにおぎなえるよう、知識を入れ、成長しつづけないといけない。
社員同士、足らない部分は補いあい、全員で成長してほしい
と願っています。